In einer sich stetig wandelnden Arbeitslandschaft ist das bloße Fachwissen und die bisherige Berufserfahrung nicht mehr ausreichend. Ein neues Merkmal hat sich an die Spitze der erforderlichen Qualifikationen gearbeitet: Soft-Skills. Doch was sind diese Soft-Skills und warum spielen sie eine so entscheidende Rolle in der Executive-Suche?
Executives: Architekten des Unternehmenserfolgs
Executives sind Führungskräfte in Unternehmen, die die strategische Planung und Umsetzung von Geschäftszielen steuern. Sie sind nicht nur Manager, sondern auch Visionäre, deren Aufgabe es ist, den Kurs des Unternehmens zu definieren und zu navigieren. Die Suche nach solchen Führungskräften stellt Personalberater wie uns vor besondere Herausforderungen, da nicht nur Fachwissen und Erfahrung, sondern auch die richtigen Soft-Skills entscheidend sind.
Der Unterschied zwischen Soft- und Hard-Skills
Soft-Skills sind persönliche Eigenschaften und Fähigkeiten, die Interaktionen und Kommunikation mit anderen prägen. Sie sind schwer quantifizierbar, aber ausschlaggebend für beruflichen und persönlichen Erfolg. Im Gegensatz dazu werden Hard-Skills durch formelle Bildung, Training oder Arbeitserfahrung erworben und lassen sich leichter messen.
Die Unverzichtbarkeit von Soft-Skills in der heutigen Zeit in einer Ära der digitalen Transformation und des globalen Arbeitsmarkts gewinnt zunehmend an Bedeutung. Sie helfen, den Fachkräftemangel zu bekämpfen und die Personalbeschaffung zu erleichtern. Künstliche Intelligenz und Automatisierung können zwar bei der Personalbeschaffung helfen, stoßen jedoch bei menschlichen Emotionen und Motivationen an ihre Grenzen.
Als Personalberater bei REQFY haben wir die Fähigkeit, menschliche Gefühle und Motivationen zu verstehen und zu interpretieren, was uns ermöglicht, die bestmögliche Übereinstimmung zwischen Bewerbern und Unternehmen herzustellen. Unser Arbeitsbereich ist sensibel und komplex, und es gibt viele Faktoren, die wir besser verstehen und in unsere Entscheidungen einbeziehen können als eine Maschine:
1. Klare und präzise Kommunikation
Bei REQFY bedeutet klare und präzise Kommunikation mehr als nur das Übermitteln von Informationen. Es geht darum, Anschluss an das Gegenüber zu finden, sein Anliegen zu verstehen und gleichzeitig unsere eigene Botschaft effektiv zu vermitteln. Wir kennen unsere Branche in- und auswendig, egal ob es sich um Finance, IT, Office oder Management handelt, und wissen genau, welche Fragen gestellt werden müssen.
Mit unseren Kunden kommunizieren wir ebenso gezielt und individuell. Dabei verwenden wir auch standardisierte Fragebögen, um einen generellen Überblick über die Anforderungen zu bekommen. Doch wir wissen, dass die persönliche Kommunikation, in der wir auf die individuellen Bedürfnisse und Besonderheiten eingehen, den entscheidenden Unterschied macht.
2. Körpersprache lesen
Bei REQFY betrachten wir das Lesen von Körpersprache nicht nur als Instrument zur Beurteilung von Kandidaten, sondern auch als Mittel zur Verbesserung unserer eigenen Kommunikation. Indem wir uns auf die nonverbalen Signale der Kandidaten einstellen, können wir wertvolle Informationen über ihre Motivation, ihr Selbstbewusstsein und ihre Ehrlichkeit gewinnen. Gleichzeitig achten wir darauf, wie wir uns selbst präsentieren, um Vertrauen und Offenheit zu fördern.
3. Proaktiv auf Kandidaten zugehen
In der Welt des Recruitings ist es nicht immer ausreichend, passiv auf Bewerbungen zu warten. Bei REQFY sind wir proaktiv und nehmen Kontakt mit potenziellen Kandidaten auf, die unserer Meinung nach gut zu den offenen Positionen passen könnten. Dabei nutzen wir unsere Netzwerke, besuchen Veranstaltungen oder suchen auf geeigneten Plattformen nach Kandidaten.
4. Offenheit
Die Offenheit für neue Ideen und Veränderungen ist bei REQFY von zentraler Bedeutung. Wir wissen, dass sich der Arbeitsmarkt ständig verändert, und sind bereit, uns diesen Änderungen anzupassen und daraus zu lernen. Wir sind offen dafür, bewährte Verfahren zu überdenken und kreative Lösungen zu finden, um unsere Kunden und Kandidaten bestmöglich zu unterstützen.
5. Strategisches Denken
Bei REQFY geht es nicht nur darum, offene Positionen zu besetzen, sondern strategische Partnerschaften aufzubauen, die einen echten Mehrwert für Unternehmen und Kandidaten bieten. Um dies zu erreichen, entwickeln wir langfristige Personalstrategien und antizipieren zukünftige Entwicklungen und Bedürfnisse. So helfen wir unseren Kandidaten langfristige Karrierewege zu definieren und zu erreichen.
6. Empathie
Empathie ist bei REQFY mehr als nur ein Buzzword; es ist eine Grundvoraussetzung für unsere Arbeit. Indem wir uns in die Lage unserer Kandidaten und Kunden versetzen, können wir besser verstehen, was sie wirklich brauchen und wie wir ihnen am besten dienen können.
7. Analytische Denkweise
In einer Welt voller Daten sind bei REQFY analytische Fähigkeiten unerlässlich. Wir setzen datengesteuerte Ansätze ein, um unsere Entscheidungen zu informieren und unseren Service zu verbessern.
Mit all diesen Soft Skills in unserer Toolbox sind wir bei REQFY bestens ausgestattet, um die besten Talente zu finden und sie mit den Unternehmen zu verbinden, in denen sie am meisten Erfolg haben werden.
Bei REQFY verstehen wir, dass unsere Arbeit eine ständige Reise ist, auf der wir immer dazu lernen und uns weiterentwickeln. Deshalb sind wir ständig bestrebt, unsere Soft Skills zu schärfen und zu optimieren. Ob es darum geht, noch effektiver zu kommunizieren, unsere Fähigkeiten in der Interpretation von Körpersprache zu verfeinern oder unsere analytische Denkweise zu schärfen – wir streben stets danach, das Beste aus uns herauszuholen. Denn wir wissen, dass unsere kontinuierliche Entwicklung zu noch besseren Matches zwischen Kandidaten und Unternehmen führt und letztlich den Erfolg unserer Kunden sichert. Es ist unser Versprechen an Sie, dass wir niemals aufhören werden, nach Wegen zu suchen, um noch besser zu werden.